El mundo no es plano

En el mismo tiempo y con el mismo coste uno escribe un buen libro y otro no; uno sirve un buen café y otro no; uno hace una buena foto y otro no.

…por que el mundo no es plano… tiene dimensiones diferentes…

Se accede a esas 'dimensiones diferentes' a través del conocimiento y de la sensibilidad. Es decir, a través de lo que percibimos y de la forma en que lo tratamos: discriminando lo que es relevante de lo que no, estableciendo diferencias y semejanzas, agrupando elementos, estableciendo prioridades en torno a una jerarquía de valores fácilmente transmisible…

Para que un equipo de trabajo acceda a esas dimensiones, a 'hacer bien las cosas', debe modularse la información de manera que sea fácilmente transmisible: para hacer bien las cosas, hay que hacerlas fáciles.

Los mensajes funcionan como conectores sociales y de su sencillez y velocidad, depende la facilidad para adaptar el esfuerzo del equipo a situaciones concretas cambiantes

Es importante agrupar estos mensajes en una red articulada, como un lenguaje, como un modelo propio del grupo que sirva a sus necesidades de auto-evaluación y de aprendizaje.

referencias starbucks

en torno al café, recordando —en formato portátil— los viejos clubes de londres donde se podía trabajar consultando biblioteca tomando un café de calidad y ensoñando las conquistas del viejo imperio… ah, qué tiempos…

en el mediterráneo es la siesta, el aperitivo, las conversaciones largas, abiertas… la música suave, dejarse bañar por las luces cambiantes… hacer del espacio un lugar para el encuentro, la conversación, el disfrute de los sentidos y el 'ensimismamiento', ese estado tan propio de nuestras culturas…

buscamos lugares para eso suceda…

y para experimentar, buscar y expresar formas nuevas…

nuestro compromiso no es con el café de un viejo imperio, sino con los productos y la cultura de cada territorio y con la capacidad de convivencia… teñido con un deje epicúreo, suavizado por el sol y por los años…